Ilość stanowisk
Czynniki te wymagają ustalenia ilości stanowisk w poszczególnych komórkach organizacyjnych, określenia funkcji każdego ogniwa oraz sposobu podporządkowania z wyszczególnieniem wykonawców. Zależnie od ustawienia tych czynników rozróżniamy trzy systemy zarządzania przedsiębiorstwem: 1) system liniowy, 2) system funkcjonalny, 3) system produkcyjno-terytorialny. System Halowy. Polega on na tym, że na czele przedsiębiorstwa stoi kierownik: j bezpośrednio decydujący we wszystkich sprawach wykonywanych przez podległych mu pracowników. Kierownik przedsiębiorstwa rozdziela pracę, pilnuje przestrzegania dyscypliny pracy, spełnia czynności w zakresie kierownictwa administracyjnego, finansowego i technicznego oraz zapewnia podległym mu pracownikom wszystko to, co jest niezbędne do pracy. Kierownikowi przedsiębiorstwa podlegają kierownicy niższego stopnia, bezpośrednio wykonujący wszechstronne kierownictwo na podległych im odcinkach pracy. Liniowy system zarządzania posiada pewne zalety, gdyż zapewnia on jasność kierownictwa przy pełnej odpowiedzialności za określony odcinek pracy.
Działalność gospodarcza .